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FOR LOCAL GOVERNMENT / 令和8年度対応

Build the regional semiconductor workforce.

自治体が実施主体となり、Aqseed が連携事業者として実装する地域半導体教育の最短ルート。
クリーンルーム・商用 EDA に頼らない、教育専用の自作ツールで 全15回 × 各90分 を「視覚的・実践的」に。

POLICY CHALLENGE

いま、自治体に何が起きているか

半導体人材は大幅に不足。一方で、実機・クリーンルームのある研修環境は、自治体内では限られています。
地域の学習機会と産業政策の分断が、地域雇用の取りこぼしに直結しています。

01

半導体人材の大幅不足

JEITA試算では、主要9社のみで今後10年で約4.3万人の人材需要が見込まれています。半導体関連産業全体ではさらに多くの需要。

出典:JEITA試算(公開情報)

02

異業種からのリスキリング急増

自動車・電機・素材など半導体隣接業界からのキャリア転換が増える一方、実機に触れる機会が限られ「半導体プロセスを理解する」人材が不足。

出典:現場ヒアリング

03

クリーンルームの運用コスト

クリーンルーム・装置・試作ウエハ・安全管理。自治体内で本格的な研修を行うのは難しく、投資対効果が見えにくいという声も。

出典:業界情報より推計

EXECUTIVE SUMMARY

一枚で全体像

自治体が実施主体となり、Aqseed が連携事業者として、地域企業・教育機関と四層体制を組みます。
オンライン+集合・伴走・地域企業との接続を含む、標準パッケージです。

01 ISSUE

地域の人材育成と半導体雇用のミスマッチ

実機にアクセスできず、地場企業と若年層/転職希望者のすれ違いが慢性化。

02 APPROACH

実機不要の自作ツールで「工程 × 構造」を可視化

クリーンルーム・商用 EDA 不要。全15回 × 各90分で 2 µm 級 MOS × CMOS を習得。

03 OUTCOME

修了率・理解度・地域企業参加数の可視化

受講前後診断・月次レポート・6か月振り返り会で効果を測定し、次年度へ接続。

04 SCHEME

地域未来交付金(デジタル実装型)を主軸に

類型・補助率・対象経費・上限額・公募回は公募要領に基づき設計。

出典:地域未来交付金 — 内閣官房・地方創生 https://www.chisou.go.jp/sousei/about/kouhukin/index.html

SURVEY DESIGN

対象自治体の課題は「集まる前から」設計する

先に全国一律のコンテンツを決め打ちしません。
自治体の産業構造・既存施策・連携候補(高校/高専/大学/地域企業/求職支援)
に応じた調査設計を、事業開始前の3か月で実施します。

STEP 01 / 0–4週

仮説整理

産業・人材・施設・既存施策の4軸で、地域ごとに違う「半導体の意味」を切り分けます。

STEP 02 / 4–8週

調査設計

官民で「同じ数字」を見るためのワークシートを設計。地域企業ヒアリング・教育機関ヒアリング・求職者ニーズ調査・既存施策マップ。

STEP 03 / 8–12週

設計反映

調査結果を対象セグメント・募集枠・混合比率・効果測定指標・連携スキームへ反映し、合意形成へ。

SOLUTION OVERVIEW

ソリューションの全体像

対象自治体の現場に合わせて選べる、「装置を持たない」半導体プロセス教育パッケージ。

SERVICE

2 µm 級 MOS × CMOS を題材に

工程 × レイアウト × 構造 の関係を視覚的・実践的に習得し、独力でレイアウトとプロセスフローを設計できる人材を育てる教育サービス。

FEATURE 01

現場設備投資ゼロ

半導体製造装置・クリーンルーム環境がなくても、製造プロセスを「仮想的・視覚的」に体験可能。公共施設を最大限活用できます。

FEATURE 02

断面 3D ビュー

自作したレイアウトとプロセスフローから形成される断面構造を視覚化。「なぜこの工程か」が腹落ちする設計です。

PROGRAM DESIGN — 15 SESSIONS

講座設計(案)

PART 1 — BASIC

基礎工程(第1〜8回)

原理・操作・断面変化 — 断面が動く 8 回。

  1. 半導体・集積回路・製造プロセスの全体像
  2. 半導体デバイスの基礎
  3. 酸化・成膜(熱酸化、CVD、PVD)
  4. フォトリソグラフィ
  5. エッチング(Wet/Dry)
  6. イオン注入・熱処理
  7. 絶縁膜・コンタクト・配線形成
  8. PN 接合ダイオード 構造とプロセス
PART 2 — DESIGN

設計演習(第9〜15回)

MOS・CMOS を独力で設計。★★ / ★★★ で到達評価。

  1. ★★:PN 接合ダイオード 設計演習
  2. MOSFET・CMOS 構造とプロセス
  3. MOSFET 設計演習
  4. CMOS インバータ 構造・設計演習
  5. CMOS 設計・改善演習
  6. ★★★ 総合:CMOS インバータ設計
EFFECT & KPI

期待効果と検証指標

受講前後診断・月次レポート・6 か月振り返り会で、
政策課題 → 事業施策 → 検証指標 → 制度要件の対応関係を一体で運用します。
本資料の KPI は「提案時の目標値(案)」です。

30–60名/年
受講者募集人数(OUTPUT)
75%以上
プログラム修了率(OUTCOME)
+20pt
理解度スコア向上(OUTCOME)
10–20社/年
地域企業参加・接続数(IMPACT)
GRANT MAPPING

主軸:地域未来交付金(デジタル実装型)

政策課題 → 施策 → 対応類型 → 想定成果/適合要件 を 1対1対応で整理します。
類型・補助率・上限額・公募回は、公式公募要領で要確認。

政策課題:半導体人材の不足

施策:クリーンルーム不要の視覚・実践型 パッケージ実装

類型(案):デジタル実装型 — 地域の人材育成・DX推進に資するデジタル実装経費

想定成果:受講前後診断スコアの向上、修了率・地域企業参加の達成

政策課題:異業種からのリスキリング

施策:オンライン+集合・伴走の標準パッケージ。土日・平日夜の運用に対応

類型(案):デジタル実装型 — 地域住民・求職者向けデジタルスキル習得事業

想定成果:求職者・地域企業派遣の受講者数、就業・配置転換意向の獲得

政策課題:クリーンルーム投資負担

施策:クラウド/オンプレ両用可能な教育専用自作ツールのライセンス提供

類型(案):デジタル実装型 — 既存システム改修・ライセンス費用

想定成果:投資ゼロで実装可能、公共施設の有効活用と受益者負担の低減

政策課題:地域産業政策と教育の分断

施策:自治体・地域企業・教育機関の三層体制による共同設計・月次振り返り

類型(案):推進体制構築支援 — 都道府県 × 市町村の連携体制

想定成果:横展開可能な実行体制の確立、次年度へ接続する自走力

出典:内閣官房・地方創生 — https://www.chisou.go.jp/sousei/about/kouhukin/index.html
補完:総務省 地域社会DX推進パッケージ https://www.soumu.go.jp/menu_seisaku/ictseisaku/ictriyou/digital_kiban/index.html

IMPLEMENTATION SYSTEM

実施体制 — 四層の責任分界

実施主体は自治体。Aqseed は連携事業者として、教材・講師・ツール・効果測定を提供します。

実施主体

自治体(担当課)

  • 事業設計・公募対応・交付申請
  • 対象セグメントの募集・広報
  • コンソーシアム形成・MOU締結
  • 地域企業・教育機関への合意形成
連携事業者

株式会社 Aqseed

  • 教材・自作ツールのライセンス提供
  • 講師派遣・伴走ファシリテーション
  • 受講前後診断・月次レポート設計
  • 6か月振り返り会の運営サポート
共催・求人接続

地域企業

  • 業界・採用計画・求める人材像の提供
  • メンター派遣・現場見学の受入
  • 受講者派遣・配置転換の検討
  • 業界団体・商工会議所との接続
共催・募集接続

教育機関・産業支援機関

  • 高校・高専・大学への募集広報
  • 公設試・産業支援センターとの接続
  • 既存カリキュラムとの接続設計
  • 受講者・修了生の追跡調査
12-MONTH SCHEDULE

公募時期・年度に合わせたスケジュール案

0–2 か月

課題・制度適合確認

産業・人材・施設の基礎データ収集、地域未来交付金 該当類型の確認、自治体・地域企業・教育機関キックオフ、事業範囲の合意形成。

3–4 か月

連携・申請準備

地域企業・教育機関ヒアリング 5–10社・3–6校、対象セグメント・公募スケジュールの確定、連携スキーム(MOU)の素案作成、概算予算の確定。

5–6 か月

募集・事前診断

受講者募集・広報の開始、受講前診断(理解度テスト)、講師・メンターの確定、月次レポート運用設計。

7–10 か月

15回 講座・伴走

週1回 × 15週(または集中2〜3日)、中間評価(★★到達)と振り返り、地域企業メンターによる現場講話、受講後の卒業生ネットワーク 形成。

11–12 か月

効果測定・次年度設計

受講後診断・修了率・地域企業参加数の集計、6か月振り返りセッション、次年度横展開計画、制度報告のドラフト作成。

RISK MANAGEMENT

単年度で終わらせないため、6カテゴリのリスクを先回りで設計

A. 受講者募集不足
B. 制度対象外経費の発生
C. 教育効果の証明不足
D. 講師・運用負荷の増大
E. 個人情報・セキュリティ
F. 単年度で終わるリスク

貴庁・貴社の課題や対象部門、想定公募時期をお聞かせください。

「要追記」「要確認」の項目も、弊社が伴走しながら一緒に埋めていきます。
導入未定・情報収集段階のご相談も大歓迎です。下記フォームよりお気軽にお申し込みください。

フォームからお問い合わせ

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営業時間:平日 9:00–18:00(土日祝休)